PENYEBAB KARMA BURUK :DIKUCILKAN ATASAN DAN REKAN KERJA (1)

Kank Hari Santoso,Ustadx MSDM BerAkhlak Mulia 

"Kank, saya merasa sering gagal dan  dikucilkan rekan rekan padahal saya sepertinya tidak menyalahi aturan. Apakah  karma saya buruk..?"

Berhati hatilah setiap ucapan, ungkapan dan pikiran adalah do’a yang tak tahu kapan dikabulkanNya. Jadi mulai sekarang berhentilah untuk baper alias saya merasa..karena apa yang anda pikirkan sering sebagai pengantar akan hasil yang anda dapatkan.  Berikut hal yang tak anda sadari sehingga mendapatkan “karma” buruk:

Pegawai Zaman Now Undercover: Tak Harus Ideal untuk Disukai Bos

Kank Hari Santoso,Ustadx MSDM Ber Akhlak Mulia 

“Kank, mengapa justru pegawai yang “ok bos” justru mendapat kepercayaan, sementara bahkan supervisor saya yang memiliki kompetensi andalan justru malah dikucilkan..?

Kadang ideal bagi seorang atasan bisa dianggap mendatangkan ancaman bagi dirinya , apakah ancaman atas jabatannya, profit pribadi yang didapatnya, keterbatasan pengetahuan dan kompetensinya, ketidakmampuan mencerna usulan ide tersebut atau benar benar menyadari kualitas SDM yang dimilikinya. Sehingga cara terbaik mempertahankan diri adalah menolak ide, mengucilkan orangnya bahkan  menjadi musuh bagi si pemberi ide tadi.

Pegawai Zaman Now Undercover: Tak Harus Berprestasi Untuk Naik Jabatan

Kank Hari Santoso ,UstadxMSDM ber Akhalak Mulia 

“Bukan saya iri kank, hampir semua rekan kerja menyatakan dia tidak pantas mendapat jabatan karena tidak kredible,namun kenyataan berkata lain.Mengapa bisa begitu ?”

Kewenangan mengangkat pegawai merupakan hak mutlak atasan, meskipun secara ideal harus ada kriteria yang fair dan akuntable  tentang kepantasan pengangkatan atau kenaikan jabatan. Jika tidak memang, ada ‘pertanyaan besar” yang tak mungkin terjawab dan menimbulkan kecemburuan di lingkungan kerja. Meskipun hal tersebut pada akhirnya hanya akan jadi “angin lalu”. Bagi unit kerja bersangkutan prinsip “abaikan saja nanti bakal hilang dengan sendirinya” benar benar terjadi.

Sedangkan kebenaran tentang harus menjadi pegawai yang prestasi akan naik pangkat tidak sepenuhnya benar. Dikarenakan banyak faktor yang menyebabkan hal itu terjadi diantaranya:

Spilt Personality:7 Cara Mengatasi Perasaan Mudah Tersinggung

Ngaji laku MSDM Berakhlak Mulia by Kank Hari

“Saya lulusan cumlaude dari PTN ternama saat ini saya dipercaya sebagai wakil manajer perusahaan chemical, sejak remaja saya paling tidak suka melihat orang bekerja tidak sesuai target selalu menunda dan suka membantah. Perilaku saya bukan mendapat dukungan justru sebaliknya mendapat “perlawanan” dari staf, tidak jarang saya mudah tersinggung, saya harus bagaimana Kank? “

Split Personality in Organization : Efek samping atasan yang dibenci (diam diam) oleh pegawai..?

Ngaji Laku Profesional Mukmin bersama Kank Hari 

Kank , hampir semua staf disini sebenarnya tidak suka sama atasan baru kami bukan saja dianggap tidak kompeten tapi juga pribadinya  mau menang sendiri. Mengapa bisa begitu..?

Beberapa atasan  yang memiliki ciri perilaku yang anda sampaikan boleh jadi merupakan kompensasi dari pengalaman yang dialami sebelumnya atau memiliki kebutuhan besar ingin membenahi segala sesuatu dengan seusai “kebenaran”nya sendiri karena takut kehilangan jabatan, takut tersaingi atau memang ada yang  ditutupi. Biasanya perilakunya seperti berikut ini:

3 Perilaku Atasan Tidak Kredible

Kank Hari Motivator MSDM

Prestasi  pegawai di tentukan oleh kepemimpinan atasannya, demikian juga turunnya semangat kerja juga merupakan kegagalan dari atasannya. Lantas  apa ciri atasan yang tidak kredible..?

Perhatikan “gosip” atau pembicaraan diantara karyawan secara umum mengarah pada isu negatif atau positif. Mengingat perlakuan atasan sering kali menyulut isu dari mulut kemulut yang negatif bagi unit kerja dan atasan bersangkutan. Adapun cirinya sebagai berikut:

4 Alasan Mengapa Selalu Gagal Menggapai Cita Cita

Kank Hari Motivator MSDM

Kank, mengapa  saya merasa sulit sukses?

Banyak orang berpendapat bahwa kegagalan adalah langkah awal dari keberhasilan, namun jika kegagalan kegagalan yang harus dilalui maka bukan sukses yang didapat tetapi rasa  putus asa , tidak percaya diri dan tidak memiliki semangat. Untuk itulah agar tidak mengulang kegagalan yang sama dibutuhkan upaya untuk mendeteksi kegagalan, seperti berikut ini :

Mengapa Pemimpin Dzalim Datangkan Kebangkrutan bagi Perusahaan?

Kank Hari Santoso Ustadx MSDM Indonesia 

Kank, Mengapa Pemimpin  Dzalim Sewenang wenang dapat mendatangkan kehancuran ..?

Seorang pemimpin  yang melakukan kedzaliman  selalu melakukan eksploitasi  kehidupan karyawan dan lingkungan sekitarnya melalui berbagai program dan perilaku  dengan dalih demi profesionalitas kepemimpinannya.Mereka  sewenang wenang dengan jabatan atau kedudukannya, sebagaimana firman Allah  dalam QS. Al Fajr 11-12 : 

"Yang berbuat sewenang wenang di dalam negeri . Lalu mereka banyak berbuat kerusakan dalam negeri itu"

Mereka selalu tidak  melihat pentingnya memberikan value added yang dapat dirasakan langsung oleh karyawan, konsumen serta pemilik modal dari perusahaan  yang dipimpinnya  sehingga terutama karyawan  hanya  mendapatkan pengalaman yang tidak  menyenangkan.menyengsarakan dan bahkan menderita lahir dan batin selama kepemimpinannya.  Akhirnya  karyawan  memilih untuk mencaci memaki secara diam diam , mencela tanpa berdaya untuk mengubah nasib. Mereka menghindar  membina relasi dengan pemimpin  bersangkutan, kalaupun patuh lantaran mereka tidak punya pilihan.

3 Resep Islami Mengatasi Anggapan Negatif Atasan dan Rekan Kerja serta Efek Psikologisnya.

  “ Sebagai lulusan cumlaude saya baru bekerja di sebuah perusahaan komoditas sebagai staf  Walau saya  berupaya supaya terlihat baik namun tetap beragam pandangan bisa membuat saya  merasa terpuruk, lantas bagaimana saya  membangun citra diri, kank ustad hari  ..? “

Tampilan  mu mungkin bisa memberikan  “ bias cermin”   citra  diri ideal  alias nama baik yang kamu inginkan baik dalam menjalani pergaulan sosial atau karir profesional. Namun di era keterbukaan ini “hanya terlihat” baik saja tidak cukup untuk mengungkap harapan yang kamu inginkan, sesaat mungkin orang bisa terkesan melihat tampilanmu, namun seiring waktu bisa jadi bukan identitas yang baik dari dirimu yang mereka dapatkan.

Leadership Skill : Keselamatan Dunia AKhirat Kehadiran Pemimpin Tanpa Sambutan Meriah

  

Kank Hari Santoso.

Kadatangan Imam Ali di kota Anbar dalam perjalanan menuju Persia disambut  pemuka pemuka dan penduduk nya berbondong bondong dan berjejal jejal mengerumuni sang Imam sebagai sambutan sekaligus penghormatan atas kedatangannya. Selanjutnya Imam pun bertanya:

“Apa maksud kalian berbuat seperti ini..?”.

“Adalah tradisi kami  untuk memuliakan pemimpin pemimpin kami” Jawab mereka serempak  

Social Skill : Buah Kemuliaan Kesetiaan Persahabatan dengan Non Muslim (Dzimmi)

Kank Hari Santoso

Dikisahkan dalam kitab Ushul  al Kahfi

Tanpa direncanakan seorang  muslim bertemu   seorang  dzimmi   di perjalanan yang memiliki tujuan sama ke Kuffah .

“Saya akan ke Kuffah ,”kata si Muslim.

“Saya juga akan pergi disekitar sana,” jawab si dzimmi

Mereka pun berjalan bersama  menuju tujuan , selama perjalan mereka  asyik bercakap cakap, sehingga tanpa disadari sampai pada persimpangan kearah  yang memisahkan  mereka. Namun si  muslim tidak membelokkan arah ke Kufah  ia terus menyertai dzimmi , sehingga si dzimmi bertanya :

“Bukankah kau tadi bermaksud  akan ke Kufah !”.

“Benar”. Jawab si muslim

“Tetapi mengapa tidak belok saat arah jalan tadi ke Kufah ,  ini a kan membuat memutar lebih jauh”.

“Ya aku mengerti . Tapi bukankah kebaikan dari persahabatan , bila aku  mengantar   anda sebelum kita berpisah  (memastikan keselamatan samapi ketujuan ) ?. Rosul kami menganjurkan demikian !”. 

Tashauf Profesi : Hubungan Profesional dan Personal Attraction

انْفِرُوا خِفَافًا وَثِقَالًا وَجَاهِدُوا بِأَمْوَالِكُمْ وَأَنْفُسِكُمْ فِي سَبِيلِ اللَّهِ ۚذَٰلِكُمْ خَيْرٌ لَكُمْ إِنْ كُنْتُمْ تَعْلَمُونَ

Kank Hari Motivator Pendidikan Karakter Indonesia

“Berangkatlah , berat ringan , berjuang di jalan Allah, yang demikian itu lebih baik bagi kalian jika kalian mengetahuinya”.  Qs Ataubah :41 

“Semakin anda tahu dan sadar terhadap apa yang anda inginkan ,semakin menawan dan  meningkat rasa percaya  diri anda . Oleh karena itu ikuti ,impian , cintai pekerjaan , buat hidup anda lebih bermakna melalui profesi yang anda jalani , dan terimalah tantangan untuk lebih baik pada pekerjaan anda. Hal ini akan membuat anda semakin cermelang dan berkilau  inner & outer  beauty anda” . Dr Debra Condern , “Ambition Is Not a Dirty Words”

Karakter  Manusia  Indonesia Pancasila: Suka keras dan bersungguh sungguh ,” temen tinemu” artinya siapa yang bersungguh sungguh pasti menemukan keberhasilannya.

Tashauf Profesi: Cerdas Sosial Cerminan Rasa Percaya Diri

لِيَجْزِيَ الَّذِينَ آمَنُوا وَعَمِلُوا الصَّالِحَاتِ أُولَئِكَ لَهُمْ مَغْفِرَةٌ وَرِزْقٌ كَرِيمٌ

Kank Hari Motivator Pendidikan karakter Indonesia

“Agar Allah membalas orang orang yang beriman dan melakukan perbuatan baik bagi mereka ampunan dan rezeki yang mulia Qs Saba’4 

“Salah satu  komponen rasa percaya diri adalah  menerima , menyukai dan tertarik kepada orang lain .Karena orang lain akan menghargai anda jika mereka merasa anda menghargainya “. Dr Ann Demarais , “Frist Impresion What  You Do Know About How Other see you “.

Karakter Manusia Indonesia Pancasila , menghargai dan kasih terhadap orang lain , andhap ashor dan tepa selira , artinya rendh hati dan memiliki emphatic.

TASHAUF PROFESI: Manfaat Habluminnannas Bagi Kesehatan

ضُرِبَتْ عَلَيْهِمُ الذِّلَّةُ أَيْنَ مَا ثُقِفُوا إِلا بِحَبْلٍ مِنَ اللَّهِ وَحَبْلٍ مِنَ النَّاسِ

Kank Hari Motivator Pendidikan Karakter Indonesia

Mereka diliputi kehinaan di mana saja mereka berada, kecuali jika mereka berpegang kepada tali (agama) Allah dan tali (perjanjian) dengan manusia…..Qs  Ali Imran 112 

Jika anda merasa tidak bahagia, senantiasa cemas , selalu curiga , stress bahkan depresi , kehilangan jati diri  …perhatikan mutu relasi social anda…!

15 Kiat Meningkatkan Kesabaran (EQ) Hadapi Kesulitan Karir Sehari hari

Kank Hari Motivator MSDM Jawa Timur

Kecerdasan mengelola emosi merupakan salah satu elemen sukses yang harus dimiliki seseorang IQ yang mungkin terwakli dengan kecerdasan akademik atau intelektual tinggi sebagai syarat seleksi administrasi namun disaat mereka bekerja EQ lah yang menentukan keberhasilan seseorang menjadi professional. Karena dengan memiliki EQ seseorang  akan dapat mengenali dirinya, mengenal orang lain , membina relasi dan membangun team meraih sukses . Bagaimana caranya meningkatkan EQ ..?, Berikut kiatnya:

Pemimpin Sejati Mendampingi Di Saat Gawat

Kank Hari, TQM Training, Motivator Kondang Surabaya

“Bagaimana saya harus mengkritisi rekan kerja saya , kank..?”. Kata, Angel,  gadis manis berjilbab tinggi semampai , staff HRD kepada saya.

“Fokus saja pada angket hasil survey internal yang sudah kamu lakukan..?”

“Ya ,..tapi Kank Hari harus  berada di lokasi , jaga jaga kalo kalo..?”

“siip..?”

Esok harinya sengaja saya tidak menampakkan diri di ruang workshop Peningkatan SDM, dikarenakan jadwal saya memang lebih siang. Namun saya tetap hadir dalam kerumunan yang tidak terlihat, sembari mengamati kompetensi panitia dan pihak pihak yang berkepentingan menjalankan tugasnya.

BONGKAR : Structural Conflict , Antara tetap baik atau ikut rusak

Begitu terkejutnya Mr Banana, melihat sebagaian rekan kerjanya  menjadi un consistent  dalam memegang nilai nilai professional yang selama ini dipegangnya dikarenakan structural conflict diperusahaan yang tidak kunjung usia karena ketidakbecusan beberapa leader dalam mengelola unit kerjanya.

“Sekarang katakan apakah saya salah jika saya harus ikut arus ..?”

“Arus apa..?” kata Mr Banana

“Semua yang bekerja secara jujur , sesuai prosedur dan professional  , tidak dihargai bahkan dikucilkan , hanya karena pimpinan yang nggak becus mimpin menggunakan unsur like and dislike untuk menutupi kebodohannya dalam  memimpin..”kata Guk Dlomong staff administrasi yang  bekerja hampir dua puluh tujuh  tahun , berbicara dengan nada emosi .

“Lantas apa kami salah jika harus menyelamatkan diri dengan terpaksa bermuka dua, menjadi penjilat, ABS dsb..?. Dilengkapi oleh Om OOn, bagian produksi.

“Syukuri saja..?.”

BONGKAR : “Mark Up” , Pertaruhan Integritas dan Profit

Mr Banana mendengarkan cerita Mbak Trust salah satu pengusaha hospitality  tentang prilaku “orang kantoran” kepada usaha jasanya.

“Zaman sudah berubah, undang undang katany kuat, tapi masih saja ada ya..?”

“ Maksudmu opo , aku gak jelas..?”

“Cash back dari plafon tariff dibawah tanganlah, potongan diskon lah , billing fiktif lah , harga  dan jumlah disulap lah (mark up ) ..”.

“Apa bisa saat ini melakukan itu..?”

“Kalau ingin survive  harus bisa..?”

“ Termasuk kamu…” goda Mr Banana

“SoRRy ya.., memang bisa survive tapi kalo sampai ketahuan kita bisa hancur  integritas dan reputasi yang   sudah aku bangun bertahun tahun.”

“Kok gitu..?”

HIKMAH : Kisah Peti Kitab Sang Kyai , "Kualitas Mu itu Emas Bukan Barang Loakan"

Seorang santri yang dikenal memiliki integritas dan akhlak mulia  namanya Cak Pisang datang mengeluh kepada sang kyai yang sedang” ngisis” didepan  teras rumahnya yang hanya berdidik “gedek”  sejenis anyaman bamboo dan berlantaikan “plesteran”, tanpa keramik mewah.

“Kenapa kamu itu begitu lesuh, le..?” Tanya Kyai

“ Saya mumet kyai..”

“ola opo mumet  barang, ya  cekelan loh.”

“Cekelan, nopone..”

“Ketok’e  awakmu bingung tenan iki, ana apa tah..?”

“Ngeten kyai , kulo ngamalaken pitutur panjenangan katha ingkang mboten percados.”

“Lah , kenapa..?”

“dalem , mboten kados litune ndamel  klambi merek  , macak  sugih , , niru kyai sederhana …?”

Soft Skill MBS : Pembekalan Manajemen Konflik bagi Siswa SMK

ilustrasi: Kru Film "Perfect Dream "

Tak dapat dipungkiri siswa SMK  akan menghadapi banyak konflik seperti miss communication, structural conflict dan personal conflict,  saat mereka memasuki dunia industry pasca lulus nanti. Maka membekali mereka soft skill  interpersonal khususnya mengelola konflik semestinya mulai diperkenalkan selama  mereka mengenyam pembelajaran di SMK . Apa saja yang perlu dilatihkan kepada siswa agar piawai mengelola konflik.. ? berikut kiatnya: