Obat Penerang Hati dikala Susah

Obat Penerang Hati dikala Susah

Seri Karakter Abdillah Modern

:”menyusahkan diri semata mata karena dunia adalah kegelapan hati. Dan menyusahkan diri semata mata karena akhirat adalah penerang dalam hati”.




Cak San ,Ihsan Abdillah selaku wira ushawan barang barang kebutuhan pokok. Beliau bukan pengusaha besar tapi pedagang biasa. Perjalanannya tiba di Jakarta . Kota yang dikenal macet dan keras kehidupannya. Sebagai pedagang yang memenuhi "undangan" koleganya tentu saja Cak San berdandan rapi ala eksekutif padahal pedagang.

Sampailah di toko koleganya tidak terlalu besar tapi padat pengunjung.maklum sekalipun hanya toko namun menjadi tempat kulakan para pengecer ataupun pedagang kecil. Pemiliknya Kho Aliyan dan beliau ini adalah kolega yang ditemui Cak San.Seorang muslim yang taat Sekalipun memiliki pegawai yang cukup beliau tidak segan segan melayani sendiri konsumennya.


Cak San memang pernah mendegar bahwa Kho Aliyan ini korban kerusuhan Mei 1998. Saat ibu kota dipenuhi penjarah barang dagangan Istrinyameninggal karena sakit akibat schok kehilangan harta dan ketakutan.Anak putrinya satu satunya hilang nggak jelas juntrungnya. Dan tokonya pun ludes terbakar. Menurut banyak cerita Kho Aliyan pun nyaris di bunuh oleh pengacau lan taran dari etnis tionghoa . namun karena kebaikan ahklak perilakunya diselamatkan oleh para tetangganya.Setelah kondisi aman beliau berusaha memulai kehidupan barunya.

Kepedihan ,rasa duka dan kehilangan adalah beban perasaan yang harus diperangi.Sambil berdagang minuman keliling guna mempertahankan hidup beliau terus mencari putinya yanga hilang…sampai hari ini pun tidak ketemu.Masa lalu yang kelam telh ditahlukannya itu bayangan Cak San.

Sambil menunggu Kho Aliyan ,Cak San mendengar pembicaraan antara Kho Aliyan dengan konsumen nya yang mengeluh kondisi ekonomi dalam negeri

“ Kho sekarang zaman serba susah,semua barang mahal,beaya hidup tinggi, tututan untuk beli buku sekolah anak begitu besar.ditambah lagi berdagang saat ini sepi . karena konsumennya menurun”.

“ Sabar aja pak “


‘ sabar bagaimana ,saya hampir tiap malam kepikiran bagaimana caranya dapat duit banyak tapi halal . agar bisa menutupi kebutuhan keluarga kami. Satu lagi saya malas sholat makin sholat kok saya makin cemas . mengingat saya tidak tahu bagaimana masa depan nanti…janagankan masa depan mutar uang saja gali lobang tutup lobang “.


KHo Aliyan tersenyum ,”sebenarnya ini tak sesulit saat 1998 kemarin kan..? Menurut saya anda lebih terfokus pada kesulitan anda sampai lupa bahwa hidup kita ada yang mengaturNYa. Jalani aja dan pasrah sambil berdoa pasti memang berat ,namun insya Allah akan ada jalan keluar…maaf saya nggak menasehati tapi sudah menjalani dan melawatinya…!

Cak San alias Ihsan Abdillah jadi tersadar dari keasyikan mencuri dengar pembicaran dua orang itu.inilah yang dimaksud Khalifah Umar:”menyusahkan diri semata mata karena dunia adalah kegelapan hati. Dan menyusahkan diri semata mata karena akhirat adalah penerang dalam hati”.

Karakter Manajemen (sekolah ) 2: Aplikasi Hasil Pelatihan ,Kok Sulit ?

Karakter Manajemen (sekolah ) 2:

Aplikasi Hasil Pelatihan ,Kok Sulit ?

Febri :” Kank sebenarnya yang tersulit dari setiap kali pelatihan guru adalah implementasi disekolah kami,mengapa bisa begitu ?

Kank Hari :”Benar bu , tidak hanya terjadi di sekolah didunia usaha pun masih terjadi.Transformasi pengetahuan atau perbaikan kinerja dari pola “kuno’ menuju perubahan yang lebih baik selalu menimbulkan ,resistensi/penolakan.Kepala sekolah atau guru ‘senior’biasanya sulit lepas dari zona kenyamanan.Karena itu jangan frontal melakukan perombakan frontal. Mengingat perubahan selalu “bermakna” kesulitan dan beban tugas baru.Mereka tidak mempunyai komitmen terhadap perubahan dan mengabaikan perubahan budaya kerja .

Perubahan ini sering dipersepsi kan dapat menyebabkan beban tugas kian berat dan dapat menimbulkan konflik hubungan yang sudah harmonis saat ini.Selain itu yang lebih parah jika dikaitkan dengan hilangnya ‘ financial resource ‘yang sudah mapan. Termasuk rasa takut kehilangan posisi “basah” yang selama ini menjadi kebanggaan.

Hal sulit lainnya adalah mengubah “karakter”. Disadari atau tidak ,ada kebiasaan kebiasaan yang sudah mengakar dan membudaya bukan saja dari kepala sekolah tapi juga sesama guru.Apalagi disisi lain para guru “ senior “ menjadi terlalu percaya diri dengan kompetensinya. “Oh ,saya sudah menjadi guru lebih dari 20 tahun dan aman aman saja ,murid murid saya sudah jadi “orang ‘ semua’. Kenapa harus berubah,kenapa saya harus ikut teori teori baru…dsb!".

Sebagai orang yang mengusung perubahan anda harus lebih banyak bersabar,mulai dari semangat dan keyakinan dari dalam diri sendiri.Buktikan perubahan yang anda lakukan membawa kearah kebaiakan dan kemajuan . Jadilah pribadi yang disukai oleh mereka sehingga mereka menyadari pentingnya perubahan dari sikap dan tutur kata anda. Ingat para Nabi selalu memulai dari diri sendiri.!

Perubahan-perubahan cukup fundamental yang merupakan hal biasa ini harus dikelola ,bukannya sesuatu yang harus dihindari.Perubahan dalam organisasi/sekolah bersifat structural ,budaya ,kebijkan dan bisa diikuti dengan perubahan perilaku dari posisi structural.Yang paling penting kumandangkanlah perilaku perubahan dari sikap mental anda..!

Karakter Manajemen (sekolah) 1: Pedoman Rekrutmen Guru

Karakter Manajemen (sekolah) 1:


Pedoman Rekrutmen Guru


Masruri: Kank ada beberapa calon guru yang melamar disekolah kami ,mereka baru lulus dengan IPK rata rata 3,4 .Kira kira pertimbangan apa saja yang membuat kami harus menerima mereka..?

Kank Hari: Ok,pak.Memang ada baiknya memiliki tenga pendidik dengan IPK yang memadai dengan harapan hal ini merepresentasikan tingkat kemantangan kompetensi akademik mereka. Namun yang perlu saya ingatkan sebelum merekrut guru baru ada baiknya meninjau kembali :Visi ,misi dan strategi di sekolah bapak sudah berjalan optimal.Pastikan disekolah bapak memiliki budaya pelayanan pendidikan yang terdefenisi dengan baik. Pastikan standart kinerja sudah terukur,standart pelayanan dan KBM.Pastikan anda memiliki system kompensasi yang memadai guna penghargaan terhadap prestasi guru . Dan pastikan perkiraan anda akurat dalam rekrutmen guru guna dedikasi mereka terhadap kepentingan terbaik siswa.
Setelah itu bapak harus mulai mengukur “isi “ dari guru yang akan bapak rekrut. Meliputi :

1.Kompetensi inti yang menyangkut kompetensi ilmu yang dipelajari dengan materi yang akan diajarkan.Disamping kompetensi inti maka pengetahuan adalah hal yang paling penting. Pengetahuan tentang mengapa mereka mengajukan lamaran kesekolah bapak..mengingat dari pengalaman saya dalam rekrutmen karyawan tidak banyak calon karyawan yang tahu ciri dan budaya di perusahaan bersangkutan . demikian juga para guru. Meskipun untuk selanjutnya diperlukan pelatihan guna mengenal budaya pelayanan disekolah bapak. Calon guru perlu tahu segala hal tentang “Produk/jasa “ agar mereka dapat bekerja secara optimal.Sehingga mereka kelak dapat memiliki alasan yang kuat “the reason for being” mengapa saya menjadi guru disini dengan bangga dan bermakna.!”.

2. Calon guru dan ineterpersonal skill /kompetensi pedagogi dan social. Ini juga berguna dalam test simulasi mengajar .Bagaimana mereka membuka pertemuan kels dengan siswa ?. Metode apa yang mereka gunakanguna meraih simpati siswa? Bagaimana mereka menghadapi penolakan dan kritikan dari siswa sekaligus strategia apa yang mereka gunakan untuk mengatasinya…?(ini penting jangan sampai kehadiran guru baru membuat siswa malas belajar atau bolos berjamaah ).Pertanyaan macam apa yang digunakan calon guru agar kelas menjadi ‘hidup”?Bagaimana kehadiran mereka dapat meningkatkan motivasi belajar siswa..?.

3. Moral dan filosofi Mendidik : adalah merupakan kekuatan tersembunyi dari calon guru meliputi pola pikir,motivasi dan nialai spiritualitas.Guru sering menghadapi banyak persoalan. Mereka tidak akan dapat membina “relasi “yang optimal dengan siswa disaat mengajar. Mental mereka bisa turun terjebak dalam emosi terpendam,ribut dengan keluarga sesame rekan atau tekanan beban tugas dan ribuan alasan lain. Sebagai kepala sekolah bapak harus menjadi “Ayah Bijak” dalam terus menerus memotivasi dan memberikan wawasan kepada mereka.

Kesalahan terbesar dalam rekrutmen adalah tergesa gesa memilih dengan harapan mereka dapat tampil seperti harapan namaun jika tidak maka anda akan terjebak dalam konflik batin berkepanjangan jika tidak tega memecatnya,,,!

Lulus Kuliah Pingin Langsung Kerja

Lulus Kuliah Pingin Langsung Kerja


Tujuan dari kuliah adalah kalau lulus berharap bisa langsung kerja,tapi jika kenyataannya masih harus ngelamar –ngelamar dan tak kunjung kerja.

Pikirkan lagi …!bukan anda tidak diterima dunia kerja melainkan anda tidak bisa menerima pekerjaan yang tidak anda harapkan. Padahal bisa saja pekerjaan itu begitu dekat dengan anda..Sekali lagi pikirkan …

Berharap diterima kerja sesuai harapan tanpa memanfaatkan kesempatan yang ada sama dengan membuang waktu percuma. Karena anda hanya akan lelah dengan harapan tanpa kepastian….bekerjalah …agar anda merasa berharga . sehingga anda memiliki keberanian untuk mengejar cita cita.

Jika Anda hari ini Bad Mood

Jika Anda hari ini Bad Mood


Jika anda hari ini marah,jangan biarkan merusak sendi sendi kehidupan anda !!
Jika anda hari ini dendam ,jangan biarkan membakar semua perasaan bahagia!!
Jika anda hari ini sedih ,ingatlah anda berhak menikmati kebahagian hidup hari ini..!!
Jika anda hari ini kecewa jangan lupakan bahwa anda masih punya harapan…!

Anda bisa saja terpengaruh berbagai kondisi yang tidak menyenangkan tapi keputusan bersikap tetap milik anda.

Hidup Cuma sekali dan itu takkan lama,lantas mengapa kita tidak menikmati kebahagiaan hari ini,

Jangan sedih tentang apa yang terjadi dan jangan cemas tentang apa yang bakal terjadi,sebab kecemasan anda tidak membawa apa apa dan kekhawatiran anda juga tidak berguna. Semua sudah digariskan dari Sana ,jika memang tejadi terjadilah..!

Personal Differentation

Personal Differentation

Setiap individu pada dasarnya unik ,memiliki keberkatan dan ragam sifat berbeda satu sama lain.Tanda lahir dan cirri fisik adalah salah satu buktinya.Maka pemberian nama merupakan “Brand existention” pemantapan keberadaan diri,sehingga kedudukannya bisa dikenali.

Pernahkah anda marah jika disamakan dengan sesuatu yang tidak anda sukai..?
Jika pernah ,itu menunjukan bahwa anda menginginkan pengakuan atas keberadaan diri sendiri.Namun ,mengapa terkadang anda marah ketika diperlakukan beda oleh seseorang atas apa yang anda sangat harapkan dan sukai ? Jawabanya ada Personal differentiation yang anda miliki.

Banyak orang ingin mendapatkan perlakuan khusus dan istimewa untuk hal yang tidak disukai tetapi disaat yang sama memaksa diperlakukan sama untuk hal yang diharapkan atau disukai….jika anda sedang dalam keadaan seperti ini, pikirkan kembali taktik anda ingin membangun personal differentation . Dikarenakan perbuatan ini hampir dilakukan oleh sebagian manusia..’Anda sama saja dengan yang lain’.

Mulai dari apakah anda hanya ingin dibedakan pada kondisi tertentu ,agar kelihatan lebih baik dari yang lain atau anda memang berbeda sama sekali dari kebanyakan orang ?. Sehingga anda dikenali dan disukai dimanapun anda berada.!.Dimanakah letak personal differentiaon anda?

Repositioning Your Self: “Who Am I ?”

Repositioning Your Self: “Who Am I ?”



Pernahkah anda bercermin dan kemudian berpikir bahwa anda telah melewati perjalanan panjang dari hidup anda..? Dan pernahkah anda juga berkata kepada diri sendiri Who Am I?

Tidak banyak diantara kita yang benar benar mengenali diri sendiri,dari mana kita berasal,bagaimana menjalani hidup ini dan apa yang terjadi setelah kematian nanti..Yang ada, Who Am I hanya kebanggaan atas status yang diemban dengan kehampaan makna. Dikarenakan ketidak percayaan diri bersembunyi pada baju artificial.

”Jangan cari perkara ! kamu belum tahu siapa saya?”. Pribadi rapuh yang hanya bisa bersembunyi dibalik kekuasaan,padahal kekuasaan tidak langgeng .berlindung dibalik kekauasaan dan jabatan adalah bukti ketidak berdayaan diri lupa mengenal diri sendirii … Kalimat “siapa saya” menunjukkan seseorang lupa dengan jati dirinya….!

Kehidupan dunia mendorong orang untuk melakukan positioning strategic,agar supaya posisinya diperhitungkan orang lain.Meposisikan diri dengan meletakan kedudukan diri harus diatas posisi orang lain.Karena besarnya kecemasan atas need for recognition,”takut tidak diakui”.

Jika anda sedang mengalami kebingungan mengenali diri sendiri karena takut tidak diakui kedudukan anda ,segera repositioning !. Membangun kesadaran kembali tentang hakekat kedudukan kita sebagai manusia diturunkan ke bumi ini . Bagaimana positioning strategi kehidupan anda …?